Добрый день, уважаемые 👋В марте UNIC исполнилось два года

Добрый день, уважаемые 👋
В марте UNIC исполнилось два года. Не отмечали громко, но повод осмыслить есть.
Расскажу честно что такое операционный бизнес в арбитраже на нашем примере.

За два года мы построили:
• два автономных отдела закупки которые дополняют друг друга
• афф-менеджмент — если бы вы читали отзывы байеров о нашем афф менеджере, вы бы поняли что это отдельный уровень
• структуру работы с рекламодателями — ничего не теряем, не упускаем возможности
• свой промо отдел: копирайтеры, верстальщики, дизайнер по графике и видео под VSL
• HR который помог усилить команду опытными людьми
• финансы где никогда нет проблем с пополнениями и распределением бюджета

Как выглядит операционка сегодня в цикле:
ежемесячное планирование — декомпозиция на задачи и ответственных — подготовительный этап (внутренняя библиотека подходов, спай, поиск оффера с лучшими условиями, подготовка промо и крео) — запуск тестов — оптимизация — апгрейд — проверка аналитикой — масштабирование — отчетность.
И снова по кругу.
Именно это дает эффект снежного кома на дистанции.

Вот в чем суть которую я долго понимал сам.
Операционка это про задачи и рутину. Только планомерное выполнение цикличных процессов дает на дистанции реальный рост. Мы это чувствуем прямо сейчас — ком реально набирает скорость.
И вот что важно: когда операционка поставлена и работает без тебя — у тебя появляется время на стратегию. На точки роста. На то что реально дает х10.
Колупание операционки х10 не даст. Это факт.
Х10 дают решения которые ты можешь принимать только тогда когда у тебя есть на это голова и время. А голова и время появляются только когда система работает без тебя.

Мой чатик |🔗 Подписаться
Director cpa | 🔗Подписаться