Про «окладников». Реальный кейс из инхаус-баинга

У нас в Brazino есть собственный in-app инхаус-байинг – большой, крепкий и очень узкоспециализированный. Настолько узкий, что, например, Facebook мы там вообще не льем – работаем исключительно с in-app.

Команда существует уже несколько лет. Инфраструктура выстроена, приложения есть, экспертиза накоплена. Масштабируемся – значит постоянно ищем новых байеров. А рынок, как вы понимаете, не изобилует людьми, которые действительно умеют лить in-app, делают это стабильно и в плюс.

Поэтому требования у нас высокие. Иногда даже перегибаем, но делаем это осознанно.

Две недели назад к нам вышел новый байер. По резюме и по собеседованию – все отлично: источник знает, ожидания адекватные, мотивация есть.

А вот старт получился слабым. Результаты были одними из худших в команде.

При этом мы не дергаемся. Опыт подсказывает:
— кому-то нужен месяц, кому-то – полтора
— в минус человек не льет
— увольнять по первым двум неделям – плохая практика

Решаем наблюдать. И тут начинается самое интересное.

Параллельно к нам приходит предложение взять не одного байера, а сразу команду. Созваниваемся. И на этом звонке внезапно видим…нашего байера.

Он заходит в созвон, понимает, что его узнали, и почти сразу выходит. Неловко? Более чем.

Начинаем копать дальше: нетворк, знакомые, общие чаты. И довольно быстро находим еще одну команду, где этот человек тоже работает.

Итого – три (!!!) работы одновременно 🙂

Классический окладник, который устраивается сразу в несколько команд, в каждой делает минимум, чтобы не уволили, льет в слабый плюс, получает оклад и хеджирует свои риски за счет работодателей.

С сотрудником попрощались в тот же день. Без долгих разговоров и без «давай посмотрим еще месяц».

Эта история – хорошее напоминание: очень часто за посредственными результатами в заливах скрывается не шторм сорса или кривой оффер — а лень, схематоз или просто не 100% отдача в работе. Но арбитраж – точно не то место, где можно сидеть на окладе.

Такие дела.