Атланты опускают плечи Пришла новость, что ещё один крупный холдинг серьёзно сокращает…

Атланты опускают плечи

Пришла новость, что ещё один крупный холдинг серьёзно сокращает штат, оставляя лишь необходимый минимум, чтобы выжить. В целом последний год — не календарный — пестрил чистками и сменами направлений: где-то возвращали опытных CEO, а где-то и вовсе закрывались.

Судя по тенденции, дело даже не столько в регулировании и повышенном интересе отдельных органов, сколько в самом рынке. Конкуренция высокая, скорости бешеные, ФОТ раздут, и каждый пытается оторвать себе кусочек. При этом многие пытаются решить возникшие проблемы деньгами, но, похоже, это не тот случай.

Мне, конечно, сложно представить, что происходит в голове у CEO и фаундеров, у которых только фиксированный ФОТ составляет пару сотен тысяч долларов в месяц. И это не считая минусовых заливов, когда каждый день промедления стоит огромных денег, которые могли бы оказаться в графе «чистая прибыль».

Все, кого можно заменить токенами, будут заменены, потому что так дешевле, а токены доступны 24/7. К сожалению, это и грустно, и неизбежно.

С другой стороны, я считаю, что мы сами стали заложниками обстоятельств. Когда вся работа строится вокруг одного источника и стабильно повторяющихся действий, а массовые неудачи оправдываются штормом, это всё равно что молиться богу ветров, выходя в океан на деревянном корабле, вместо того чтобы развивать команду или хотя бы разобраться с прогнозом погоды.

При этом у меня перед глазами есть примеры команд, которые годами льют из альтернативных источников, и у них всё стабильно. Да, ROI просел. Но в этих командах как были ребята-энтузиасты с шилом в одном месте, так и остались. Они не превратились в заливщиков, умеющих нажимать одну кнопку и судорожно ищущих MCP для автоматизации.

Мобильность, холодная голова, анализ и креативность в решениях — ключи к выживанию.

Согласны?
@cpalike