🚣 ОТБОР БАЙЕРОВ В КОМАНДУ: Почему опыт — часто мешает, и как…
🚣 ОТБОР БАЙЕРОВ В КОМАНДУ: Почему опыт — часто мешает, и как мы фильтруем людей
После последних постов, про поиск баеров, в личку хлынул поток кандидатов. И каждый раз всплывает одна и та же картина: резюме и расписанный «опыт» на практике не значат вообще ничего. Более того, в арбитраже старый опыт работы с Facebook — это зачастую не плюс, а огромная проблема (человека надо убедить отойти от старых привычек).
Поэтому новичков без бэкграунда часто брать намного выгоднее, но ключевой вопрос — как их правильно отсеять и рассортировать?
За годы работы выработался жесткий фильтр из четырех пунктов, через который проходит каждый кандидат:
⏺ 1. Стресс-ТЗ на креативность и поиск инфы.
У нас есть тестовое задание: кандидату дают задачу найти/создать и обосновать крео с разными подходами под несколько прокл. Задача — посмотреть, умеет ли человек самостоятельно гуглить, анализировать информацию и искать новые подходы и обосновывать их, или он при первой сложности начинает бежать с вопросами к тимлиду. Это стресс-тест на самостоятельность и креатив.
⏺ 2. Проверка на связь и «мороз» (Игнор-тест).
Я практикую осознанный игнор — могу не отвечать кандидату день-два. И смотрю на реакцию: начинает ли человек пушить, дожимать и проявлять инициативу, или просто забивает болт. Для удаленки обратная связь и проактивность — это 80% успеха. Надеюсь новые кандидаты не будут читать этот пост)
⏺ 3. Жесткие дедлайны на пунктуальность.
Если сказано сдать ТЗ в среду до 12:00, смотрим по часам. Если человек присылает в среду вечером, в пятницу или начинает рассказывать сказки про «было много работы» — до свидания. Никаких безобязательных людей. Нужна железобетонная дисциплина, ведь в удаленке она многое значит. Или человек понимает что надо работать или относится как к темке на 2 запуска
⏺ 4. Сарафанка против HR-найма.
Рынок переполнен теми, кто «делал какой-то профит», но хороших маркетологов и системных спецов единицы. За всё время те, кого нанимали через классических HR, долго не задерживались. А вот те, кто приходил по сарафанке и через канал — оставались надолго.
В арбитраже нужны не те, кто красиво пишет в резюме, а те, кто умеет создавать гипотезы, держать слово и пахать безнадзирателей.
Подписывайтесь 🚣
@work_life_job
Вставить свои 5 копеек: