In-house баинг TSL: 9 причин попасть в команду и 100500 возможностей для роста

Всем привет, на связи TSL!

Наше агентство включает iGaming ПП и in-house баинг — благодаря его инсайдам партнёры и получают max профит. Например, мы хотим запустить новый оффер. Сначала его тестируют байеры, и только потом — с пониманием, как взять с него максимум сливок, мы идём к партнёрам. Команда состоит из 12 специалистов разных грейдов: от Junior до Senior.

Как мы сравнительно малым составом достигаем немалых результатов

Абсолютная свобода. Нет строгих вертикалей власти, отчётности и бесконечных созвонов. Команда работает удалённо по всему миру в комфортном режиме без бюрократии: даже финансовые переводы — без проверок и аутентификации. Сотрудники принимают любые решения, которые, по их мнению, позволят получить максимальные %ROI. Мы даём всестороннюю поддержку.

Неограниченные бюджеты и вся необходимая техничка. Работая с нами, байеру не нужно думать об инфраструктуре и финансах на запуск РК. Мы даём все ресурсы, в том числе самописные технические решения, и не ограничиваем в бюджетах. Если кто-то из сотрудников хочет раскачать неосвоенные источники или гео — мы также предоставим для этого всё необходимое.

Операционный и BDM-отделы, которые закроют любой запрос. Не нужно договариваться с реклами, искать платёжки, создавать крео и в целом заниматься чем-то, кроме залива трафика. Для решения остальных вопросов есть штат опытных специалистов, которые реализуют любую потребность баинга.

Нет срезов по трафику. Всё, что есть в трекере — автоматически идёт в апрув. Мы знаем наверняка, что наши байеры в процентном соотношении зарабатывают больше, чем в других командах.

Это основные мотивирующие факторы, которые позволяют баингу приносить максимальный результат. Большое влияние оказывают атмосфера и взаимодействие внутри команды.

Внутрянка in-house баинга TSL: как проходят дни байеров 

У нас очень маленькая текучка: за 2023 год и 9.5 месяцев 2024-го — ни одного уволившегося сотрудника. И всё благодаря принципу пяти «нет»:

1. Нет иерархии. Мы не о панибратстве и отсутствии структуры. Речь о том, что отношения — точно не формата «начальник-подчинённый». Нет штрафов, выговоров, гонки за показателями, «потому что так сказал руководитель». Все делают равный вклад, при необходимости — обращаются за советом и помощью, делятся связками и инсайдами так, как если бы ты работал с другом.
2. Нет микроменеджмента. Никто не стоит за спиной и не проверяет каждый шаг. Доверяем профессионализму каждого и понимаем, что результаты приходят через личную ответственность. Ребята самостоятельно выбирают методы работы и делают высокие %ROI без постоянного контроля.
3. Нет фиксированных часов. Не привязываемся к рабочему дню с 9 до 6. Байеры сами определяют свой график, исходя из задач и приоритетов. Главное — результат. К work-life балансу относимся с особым трепетом. И к совместному времяпрепровождению — тоже. Два раза в год командой собираемся на «нейтральных» локациях — например, на Кипре или в Турции, чтобы укрепить связи.
4. Нет равнодушия. Видим друг в друге не просто специалистов. В первую очередь — людей. Если у кого-то сложный период или нужны дополнительные ресурсы — команда поддержит. Счастливым событиям из личной жизни мы, разумеется, тоже радуемся вместе.

И, как следствие ↓

Нет выгорания. Тёплые уважительные отношения, отсутствие давления «сверху», возможность самостоятельно выстраивать рабочий день и в целом стартапная атмосфера при далеко не стартапных результатах и финансовых условиях для байеров дают силы и мотивацию работать много, продуктивно, а главное — без вреда для здоровья и психики 😉

Как построим взаимодействие:

1. Ты оставляешь заявку в боте.
2. Мы изучаем отклик, и, если твой опыт релевантен — назначаем созвон с СЕО без многочисленных кругов собесов.
3. Совпадаем по ожиданиям? Направляем оффер на согласование.
4. Даём по рукам и начинаем работу